Antes de pensar em iniciar um negócio ou, até mesmo, um projeto, é importante analisar o máximo de variáveis possíveis para, assim, mitigar os riscos e aumentar as chances de sucesso. Isto se dá por meio do estudo prévio e do cálculo detalhado dos custos envolvidos, bem como da determinação do payback.
A Cogestão faz um trabalho a quatro mãos com os líderes de cada equipe, atuando em conjunto na orientação e na busca de melhorias nos processos e nas posturas. Trata-se de um meio-termo prático entre uma consultoria e uma gestão de equipe, que proporciona maior flexibilidade e custo mais baixo do que a contratação de um profissional em tempo integral.
Se você tem planos de venda do seu negócio, podemos determinar o valor de um ativo, empresa ou investimento. Oferecemos uma análise detalhada para avaliar o preço justo de negócios, ações, imóveis ou outros ativos. Isso dá o embasamento correto, possibilitando a tomada de decisões sobre investimentos, fusões e aquisições, planejamento sucessório e estratégias financeiras. Em resumo, Valuation é o caminho para transformar seus negócios em oportunidades.
As Demonstrações dos Resultados dos Exercícios (DREs) são parte fundamental e ponto de partida para as diversas análises da operação da empresa e de seus setores. É a partir dela que as análises começam a ser feitas e os direcionamentos se iniciam. Apesar de já existirem modelos já conhecidos de DRE, encontramos maneiras interessantes de customizá-las e de apresentá-las, de modo a facilitar o entendimento do cliente.
Com as DREs prontas, que analisam o core business da empresa e a saúde de operação, haverá o cruzamento de tais informações com o fluxo de caixa, pois o desbalanceamento desses fatores poderá prejudicar todo o processo.
Nossa missão é conscientizar as empresas de que o domínio de seus números proporcionarão a otimização de seus recursos, possibilitando, com isso, o planejamento futuro do fluxo de caixa e a estabilização das oscilações internas, no que diz respeito aos fatores controláveis. Se sua empresa entende a importância disso e quer passar a ter uma equipe interna de controladoria, podemos capacitar profissionais para executar essas funções.
A precificação correta é fundamental para o sucesso das vendas, quer seja para manter o equilíbrio entre custo e receita, quer seja para campanhas mais agressivas, ou, ainda, para se chegar ao chamado ponto de equilíbrio ou break even.
A assessoria jurídica empresarial é uma importante ferramenta para empresas em todos os setores e tamanhos. Ela garante conformidade com as leis e com os regulamentos, além de fornecer aconselhamento estratégico sobre questões comerciais, contratuais e fiscais, incluídos temas relacionados a propriedade intelectual e a proteção de dados. Desse modo, sua empresa poderá se concentrar em suas atividades principais, resultando na economia de tempo e de dinheiro.
A implantação de um fluxo otimizado evita que poucas pessoas retenham toda a expertise para si, proporcionando a readequação do quadro, além de possibilitar que o conhecimento seja compartilhado com o restante da equipe e difundido para outros setores da empresa.
Com nossa metodologia de trabalho, ajudamos as empresas do setor a alcançarem maior eficiência financeira e operacional através de Consultoria Financeira Especializada, Controladoria Eficiente, Planejamento Orçamentário Sólido, e Métricas, além de apoio na escolha e implantação de sistemas ERP.
Fundada em 2013, a MKARAM CONSULTORIA nasceu de um convite para um projeto desafiador: reavaliar o quadro de funcionários, mapear processos e implementar o setor de controladoria em um grupo de empresas. Desde então, nossa trajetória tem sido marcada por novos desafios e pela vasta experiência acumulada ao longo de mais de 25 anos de atuação em gestão empresarial.
Com 12 anos dedicados à gestão de empresas próprias, desenvolvemos um profundo conhecimento que nos permite servir como parceiros estratégicos para outras organizações. Nosso diferencial está na combinação de análise sólida de dados, bom senso e habilidade interpessoal. Entendemos que decisões empresariais frequentemente envolvem questões delicadas e complexas, que vão além do conhecimento técnico.
Na MKARAM CONSULTORIA, estamos comprometidos em oferecer soluções inteligentes e personalizadas para impulsionar o sucesso do seu negócio. Conte conosco para tomar decisões inteligentes, embasadas em números e em relacionamentos sólidos.
Fonte: Small Business Administration (SBA)
Fonte: Instituto Nacional de Estatísticas
Fonte: Revista Inc
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